摘要
经济发展新常态下,城投类项目的数量不断增加,规模也越来越大,导致企业在财务管理中问题频发。从保障财务管理效果,防范财务风险的角度,城投类国有企业需要重视全面预算管理在财务管理工作中的应用,建立起相应的预算管理模式,以更好地适应新常态下经济发展的新要求,调控经营业务,推动资源的合理分配,继而实现自身的长远健康发展。本文结合城投类国有企业实施全面预算管理的意义,分析了现阶段企业在全面预算管理实施中存在的问题,并提出有效的应用策略,如革新管理观念、明确战略目标等。通过对全面预算管理的有效应用,城投类国有企业的财务管理水平可以得到显著提升,能够更好地应对市场竞争带来的压力。
出处
《中国经贸》
2024年第26期189-191,共3页
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