数字经济时代企业人力资源管理策略分析

在数字经济时代到来后,传统的人资管理模式已无法满足新要求,对企业可持续发展的驱动力日益削弱,急需寻找新的管理路径,使其重新焕发生机与活力。数字技术的广泛应用作为新时代的特点之一,在大数据、云计算、AI技术等迅速发展下,企业运营、管理以及上下级间的互动方式发生改变,为人资管理改革提供了新思路。对此,企业应革新人资管理理念、完善薪酬管理机制和奖惩措施、多途径培训和招聘方式、创新企业文化等,将数字技术灵活应用到员工培训、人才招聘、薪酬和绩效管理之中,使自身能够更好地应对外部环境变化和内部管理挑战,促进人资高效配置,实现可持续发展。