海尔集团财务共享中心绩效分析及优化建议

文章以海尔集团为研究对象,采用平衡计分卡从四个维度对其财务共享中心的经营情况进行分析,找出存在的问题,并提出了财务共享服务平台“再”搭建、信息技术“再”提升、人员管理“再”优化、财务共享中心“再”利用4项对应的优化建议。