摘要
民营企业的经营发展无法脱离科学的财务管理和业务管理的共同支持。业财融合作为一种现代化的管理模式,民营企业实施和推进业财融合,不仅可以更好地抵御资金风险,同时有助于提升企业内部管理水平,并且对于优化企业的资源配置、促进企业价值实现有着重要意义。然而,从当前阶段的实际情况不难看出,部分民营企业在实施和推进业财融合的过程中仍然存在一系列亟待解决的问题,需要企业从实际出发对其予以及时、妥善的解决,进而不断提升业财融合管理水平,促进企业健康稳定发展。基于此,本文首先对民营企业推进业财融合建设的重要性进行阐述;其次探讨了民营企业业财融合管理的现状问题;最后就如何提升民营企业业财融合管理水平提出几点优化建议。
出处
《活力》
2024年第18期106-108,共3页
Vitality