摘要
在国有企业不断改革的基础上,提高资金的整体使用效率是当前企业在实施改革工作中的关键内容之一。当前,国企整体的管理机制并没有达到十分健全的状态,尤其是对于集团公司来说,其整体的财务预算管理工作和资金集中管理工作出现了很多问题,预算管理也缺乏完善性及具体性,使得资金一般都会集中在集团的各子公司之中,导致集团在落实统一化管理的过程中遇到了一定问题,给其整体运行与发展也带来了相应阻碍。为了真正规避或者减少国企所面临的市场风险,充分保障企业内部目标战略的科学调整,国企内部的财务改革工作需要将预算管理工作与资金集中管理进行充分的科学结合,进而提高国企预算管理工作的整体水平。
出处
《活力》
2024年第18期175-177,共3页
Vitality