摘要
当前,我国钢铁行业正处于转型升级的关键历史时期,财务工作也已迈入数智化阶段。以历史视角看,无论钢铁工业处于何处发展时期,最先进的钢铁企业一定具有最高效的财务管理能力,而最具效率的财务管理体系必将助力企业在激烈市场竞争中脱颖而出,实现持续高质量发展,即穿越周期,剩者为胜!2024年上半年,钢铁行业“存量优化”特征日益显著,行业运行面临“三高三低”的局面。在此背景下,财务数智化不再仅是理念,而是成为推动企业转型和发展的强大引擎。鉴于资本密集型行业属性,钢铁企业财务管理的复杂性和重要性不言而喻。财务数据贯穿原材料采购、生产运营到市场销售的全链条,不仅是企业经营状况的“晴雨表”,也是企业战略决策的重要依据。传统财务管理模式注重事后核算,缺乏实时数据捕捉和精准分析,在高度竞争和不确定性增强的市场环境中逐渐显现局限性。在数字引擎的驱动下,财务管理正从幕后走向前台,成为企业战略制定和执行的核心力量。
出处
《冶金财会》
2024年第8期1-1,共1页
Metallurgical Financial Accounting