摘要
随着财政部颁布《管理会计应用指引第200号——预算管理》,全面预算管理在国内企业中的推广力度持续加强。然而,由于市场环境复杂多变、内部管理不足以及信息化应用水平不高等原因,民营钢铁企业在实施全面预算管理时仍面临诸多挑战。在当前钢铁工业面临“高产量、高成本、高库存、低需求、低价格、低效益”的不利形势下,民营钢铁企业可借由全面预算管理,有效优化资源配置、协调生产经营活动,实现由“生产型”向“经营型”转变。通过介绍T钢铁企业在开展全面预算管理编制中遇到的挑战与解决思路,为民营钢铁企业开展全面预算管理带来一定借鉴。
出处
《冶金财会》
2024年第8期40-42,共3页
Metallurgical Financial Accounting