向“精”要效益

西南油气田深入落实“四精”工作要求,着力提高价值创造能力和整体盈利水平。经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精,是中国石油集团公司提出的“四精”管理要求。西南油气田贯彻落实“四精”工作要求,突出效益导向,聚焦“优、加、减”,践行“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的管理理念,把发展质量摆在更加突出位置,加快推进从生产型向经营型企业转变。