游戏化的激励机制能否提高生产力?

有一种错误的观点认为,如果人们得到了奖励,就会坚持做事,但事实上,仅发放奖励只能让人“暂时顺从”某种行为方式,一旦奖励停止,人们的行为就会恢复到原先的样子。因此,活动本身必须具有奖励意义,涉及职场生产力的奖励尤其如此。但《如何想到又做到》一书的作者在书中介绍,有一项研究考察的内容是激励计划怎样影响员工生产力,分析98篇研究论文后发现,员工是否得到奖励,整体的生产力并不受影响。