摘要
"My team is‘all in'on our latest strategy!"Raiseyour hand if you have heard oruttered similar words after a meeting.In my experience,it's what every leader wants to hear and what most leaders love to say.But how often does your team truly buy into a strategy?
“我的团队正在全力以赴实施我们最新的策略!”你如果在一场会议后听过或说过类似的话,请举手。在我的经验里,这是每个领导者都想听到的话,也是大多数领导者都爱说的话。然而,你的团队多久才会真心认同一项策略?这个问题,以及迈克·米夏洛维奇针对这个主题撰写的新书《完全投人》(暂译)在近期发表的预读内容,让我开始回想我曾目赌过的状况:团队完全接受一一或者默默抗拒一一高级主管团队推出的商业策略。我得到的结论是:领导风格比我们大多数人认为的还要重要。
