摘要
随着我国高校规模的不断扩张,高校各项收支业务愈加频繁,在高校快速发展过程中资源合理配置的问题愈加严重,如何在有限的资源下维持高校有效运行是高校持续发展的关键。目前学者们针对高校绩效评价管理研究偏重于理论研究,尚未成系统研究。高校财务绩效评价管理工作机制应当以财务绩效计划工作为出发点,通过实施财务绩效考核,深度挖掘高校财务管理工作的弱点,并利用财务绩效结果反馈与高校管理层,最终实现财务资源最优配置。本文在既有文献的研究基础上,探究了高校财务绩效评价管理工作的机制机理,并针对现行高校财务绩效评价管理工作存在的问题提出了相应的优化措施,丰富了高校财务绩效评价管理领域研究,为优化高校资源配置提供了重要参考。
