降本“四板斧”

中海油云南公司加大全供应链物流管理提升力度,促进降本提质。近两年,中海油云南公司面临着巨大的经营压力。为此,云南公司加大市场拓展力度、进行考核制度改革、合理通过库站减租退租等系列动作,有效抑制了亏损规模。2024年初,中海油集团公司工作会上提出要全力抓好“六个统筹”,实现“六个提升”,明确指出要全力统筹好对内降本、狠抓精益管理、深挖降本潜能,在价值创造能力建设上实现新提升。