基于三支柱理论的中原证券人力资源培养体系构建研究

本文以三支柱理论为基础,深入探讨了中原证券人力资源培养体系的构建与优化路径,即通过对中原证券现有管理模式的分析,识别出人力资源业务伙伴(HRBP)、专家中心(COE)和共享服务中心(SSC)在公司人力资源管理中的关键作用。研究进一步结合中原证券的实际情况,设计了基于三支柱理论的培养体系,研究表明三支柱理论的应用,不仅提升了人力资源管理的专业化水平,还促进了公司战略目标的实现,为证券行业人力资源管理的创新提供了理论支持。