信息化赋能下企业实施业财融合管理的思考——以J公司为例

当下,企业之间的竞争日益激烈,为提高全面竞争能力,企业必须加强自身管理,通过业财融合,提升自身竞争力。分析J公司实施业财融合的难点与问题,介绍J公司在业财融合实施过程中的问题解决方案。