构建工程项目“六次深耕”与“四轴联动”大商务经营管理格局

构建大商务经营管理格局,要以生产经营一体化为核心,以“六次经营”为切入点,切实形成多角度、多方位、多层次、多渠道、多元化、多方式的经营深耕体系;加快形成以责任施组、责任收入、责任成本、责任利润为管理轴线的“四轴联动”责任矩阵体系,锲而不舍推动项目经济效益提升。