发挥系统协同,实现大商务管理价值创造能力提升

致力“法人管成本”能力提升,一是开展高端营销,提高合同质量;二是推进完美履约,向履约要效益;三是深化成本管控,向管理要效益;四是夯实结算管理,向结算要效益。大商务管理是一种理念,是通过整合资源,协同创造价值。中建二局始终秉持“以服务好客户为宗旨,赢得市场认可”,“以低成本建造为举措,实现价值创造”推动大商务管理落地。在客户服务方面,急客户之所急,想客户之所想;在低成本管控方面,企业层面加强业务系统协同联动,项目层面加强“铁三角”紧密配合,以成本要素为切入点,突出全过程、全方位管理,提高价值创造能力,推动企业高质量发展。