摘要
在现代竞争激烈的市场环境中,中小企业常常面临资源有限、管理水平不高等挑战,如何在确保质量和效率的同时控制成本成为其生存和发展的关键。精益管理理念,起源于制造业,强调通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高企业的整体效益。论文首先分析了精益管理的核心原则,并探讨了这些原则在中小企业中的适用性;其次,深入研究了中小企业在实施精益管理过程中可能遇到的常见问题;最后,提出了一系列基于精益管理的成本控制策略,以帮助中小企业在实践中有效降低成本,提高竞争力。
出处
《中小企业管理与科技》
2024年第15期94-96,共3页
Management & Technology of SME