公立医院一体化经费支出管理体系的探索与实践

本文分析了当前公立医院经费支出管理体系存在的问题,以A医院为例,探讨了建立以报销系统为主线,融合预算管理系统、合同管理系统的一体化经费支出管理体系的实践与应用成效,旨在通过梳理医院财务管理相关制度、完成业务流程再造,规范财务校验与审核规则,构建科学的一体化经费支出管理体系,提升业务和财务的协同质效,强化医院内部控制管理,加大院内财会监督力度,促进医院的健康可持续发展。