新形势下石油企业干部队伍建设实践研究

石油企业亟待进一步加强新形势下干部队伍建设,树立正向激励鲜明导向,推动干部队伍适应新形势,锐意创新,敢于担当,为企业高质量发展提供坚强组织保障和人才支撑。油田公司大力推进人才强企工程,强化顶层设计、需求导向、平台搭建、机制建设,不断健全完善“生聚理用”人才发展机制。“三强”干部队伍锻造专项工程和领导班子功能强化专项工程为领导班子和干部队伍建设提供强有力的政策支撑,明确了工作重点。第四采油厂创新工程化闭环管理,通过战略规划、人才盘点、标准建模、选拔链条前置、复合型培养、强化考核,构建干部人才队伍能上能下的机制,激活干部队伍活力。