老龄化背景下农垦企业人才引进与培养机制的探索与实践——以W公司为例

我国人口老龄化日益严重,给企业生产管理带来了较大压力,为此,企业要积极探索和实践,寻求解决办法。本文以农垦下属企业W公司为例,对企业管理人员现状和存在的问题进行分析,从人才规划、人才引进、人才培养、人才激励和人才发展等方面总结出人才引培的实践经验,并提出几点改进建议,以人才更新,进一步缓解老龄化对企业发展影响,促进企业高质量发展。