基于DEA模型的医院绩效运营效率分析——以深圳市S医院为例

本文深入探究医院在高质量服务背景下的运营状况。以S医院为例,采用DEA模型对各临床科室的输入和输出进行量化评估,以识别高效和低效科室。基于评估结果,提出具体的优化建议,旨在提高医院服务效率、降低成本、合理配置资源,从而推动医院临床科室走向高质量发展的道路。所得结论不仅对S医院的具体运营有重要参考价值,还可为其他追求高质量服务的医疗机构提供有益的理论和实证经验。