摘要
如何才能让零售企业的物流中心低成本、低差错、高效率运作并做到快速响应?本文介绍了一套根植中国商业土壤、有中国特色的物流管理模型和物流信息化一站式解决方案。这一零售物流创新方案以虚拟商务理论和系统工程思想为指导,通过上海可的便利店反复试错迭代而形成,并得到推广,其有效性是理论与实践共舞的结果。
出处
《清华管理评论》
2024年第7期15-21,共7页
Tsinghua Business Review
基金
国家自然科学基金项目(72172145,71932002)
北京市自然科学基金(9212020)的资助。