摘要
随着现代管理理念的不断深入,岗位轮转作为一种新型人力资源开发策略,利用跨部门的工作经历,不仅可增强员工的综合素质和业务能力,而且能激发其工作的积极性与主动性,促进部门间的沟通与协作,培养员工的全局观念。然而,在实践过程中,岗位轮转也面临着员工抵触、系统性不足等问题。文章将探讨医院岗位轮转实施的意义,分析其中存在的主要问题,并提出具体的实施对策,希望能为医院人力资源管理提供一定的参考,促进其高效、系统化地开展岗位轮转。
出处
《中国科技投资》
2024年第22期146-148,共3页
China Venture Capital