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国网吉林超高压公司“相、细、育”三法做好发展党员工作

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摘要 为确保发展党员工作经得起时间和群众的检验,国网吉林省电力有限公司超高压公司采用“相、细、育”三法琢“玉”成器,不断提高党员发展和管理工作科学化水平,夯实党建基础。瞻山识璞,相“好料”。对于群众基础好、思想要求进步的青年职工和一线工人。
出处 《中国电力企业管理》 2024年第21期69-69,共1页 China Power Enterprise Management

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