摘要
在军品市场引入竞争机制的新局面下,新的军品议价模式也给军品配套企业在军品审价及军品议价上提出了更高标准的要求与挑战。军品配套企业自身核算体系与军品定价体系的差异,以及原有薄弱的军审报价工作基础,使得在军品审价及军品竞标中劣势日渐凸显。本文结合军品配套企业在实际的审/议价业务中所遇问题,提出五位一体的目标成本矩阵管控模式,充分发挥企业各专业优势,形成合力,提升企业的议价能力,把握新议价模式下发展的窗口机遇。
出处
《军民两用技术与产品》
2024年第6期45-48,共4页
Dual Use Technologies & Products