摘要
预算与资产配置的协同、融合发展,对电力企业的资产成本控制、项目决策制定等会产生直接的影响。在这一视角下,本文分析了预算管理与资产配置之间的逻辑关系,结合电力企业实际发展情况,发现预算管理仍有编制不完善、资产配置超标准等问题,影响电力企业成本控制以及财务管理的效用。因此,本文结合业财融合理念、信息技术以及资产预算模型,从电力企业预算编制、资产配置、动态管理机制等角度提出优化策略,旨在实现电力企业预算管理与资产配置的融合,为电力企业的可持续发展、财务精益化管控提供帮助。
出处
《中国总会计师》
2024年第9期141-143,共3页
China Chief Financial Officer