事业部制绩效考核对员工的激励作用和实践探索

事业部制改革在企业管理中越来越普遍,文章针对事业部制绩效考核对员工的激励作用和实践探索进行研究。文章首先介绍了事业部制的概念和特征,其次探讨了事业部制应用绩效考核的意义和对员工的激励作用,再次以A公司为例,对当前事业部制绩效考核的现状和问题进行了分析,最后有针对性地提出应该将风险防控指标纳入考核指标设置、基于总体战略目标设置绩效考核体系、根据事业部的差异分别设置考核指标等来达到良好的激励作用,有效提高管理水平。