数字化转型助力成本管理方式方法革新——山东高速齐鲁建设打造精细化成本管理能力的探索实践

山东高速齐鲁建设将数字化作为基于业务目标下的方法+数据+工具的系统支撑,以“数字化+管理创新”推动成本管理革新实践落地,打造精细化成本管理能力,培育新质生产力,赋能“好房子”建设。大力推进数字化、智能化发展,能有效推动传统建筑业转型升级,加速培育新质生产力。山东高速齐鲁建设集团有限公司(以下简称“齐鲁建设”)基于自身发展实际和核心诉求,借助数字化转型,推动成本精细化变革落地,构建起核心竞争优势,更好助力“好房子”建设。