数字化转型背景下“专精特新”企业组织韧性提升——基于fsQCA方法

鉴于数字化环境中“专精特新”企业组织韧性研究的不足和必要性,本文基于TOE理论框架,选取数字化水平、吸收能力、资源配置、政府补助、市场竞争五个前因条件,对70家国家级“专精特新”企业组织韧性提升组态路径进行实证分析。研究发现:五个前因变量均不是提升企业组织韧性的必要条件,高组织韧性是技术、组织和环境多重因素共同作用的产物;高组织韧性的组态有三种,即技术—组织协同性、技术—环境协同型、技术—组织—环境协同型,其中数字化水平均为核心条件,具有广泛的适用性;非高组织韧性有三种不同的组态,均包含数字化水平缺失。