摘要
作为河南省漯河市“保交楼、保交房”任务中体量相对较大、处置难度较高的房地产项目,“荣盛锦绣江南”自2021年10月资金链断裂进而停工后,面临剩余工程量大、“双拖欠”(拖欠工程款和农民工工资)问题多、涉法涉诉多、按期交房难、房产销售难、资产处置难、配套融资难、跨市维稳难等一系列棘手问题。对此,河南省住房和城乡建设厅、漯河市委市政府态度坚决、锲而不舍,认真贯彻党中央、国务院关于“保交楼、保交房”、保稳定、保民生和促进房地产市场健康平稳发展的决策部署,采取党委、政府、企业、银行、业主五方联动模式,在省、市、区主要负责同志多次督导、现场办公、专题研判、协调推动下,让该“问题楼盘”重回正轨,实现多方共赢。为此,住房城乡建设部建筑杂志社经实地走访调研,现将该项目实现“保交楼”和“保交房”的经验做法予以总结,供各地借鉴参考。
出处
《建筑》
2024年第9期94-99,共6页