公立医院开展财会监督工作的几点建议

(一)完善财会监督工作机制1.建立健全财会监督组织领导机制。一是建立院长负责制,并成立医院内部财会监督工作领导小组,由院长兼党委书记任组长,总会计师任副组长,对财会监督工作进行统筹研究部署并督促落实。二是建立院内上下协调、横向联动的工作机制,由党委办公室或纪检部门牵头,财务、审计、价格、医保、医疗等内部管理部门成立联检联查日常监督工作组,通过多部门协同配合,保障财会监督工作分解落实到位。