规范推行企业安全生产“五个三点”连环管理方法

为了进一步提升企业安全生产管理能力和水平,从点、线、面管理入手,解决企业安全生产点位和连环管理不到位2个基本问题。在“五个三点”上下功夫,即固有风险三点、层级联动三点、影响因素三点、应急管理三点、管控目标三点,理解点与点之间的连环管理内涵,正确理顺点位管理关系,科学确定连环管理构建思路,并通过“4会4机制3平台”,全面推进企业安全生产“五个三点”连环管理运行,有效促进企业安全生产高质量管理运行。