基于三支柱模型的企业人力资源管理优化路径探析

在全球可持续发展的背景下,企业间的竞争更为激烈,战略人力资源管理已经成为企业获得更大发展空间的关键因素。近年来,三支柱模型更是在腾讯、华为、阿里等大企业中相继建立、落地和实践。三支柱模型是一种先进的企业战略人力资源管理框架,为企业提供了更为全面的管理策略,其可结合人才特点,安排更为合适的岗位,最大化地发挥人才价值。本文从人力资源三支柱模型的内涵出发,重点分析其在企业应用过程中存在的问题,在总结相关经验并结合理论知识的基础上,提出相应优化路径,帮助企业优化人力资源配置,提高员工素质,实现高质量发展。