食品企业绩效指标的设立研究--以L公司为例

在现代企业人力资源管理当中,绩效管理的地位日益重要。通过建立科学有效的绩效管理体系可以帮助企业和员工共同发展,提升企业整体绩效水平。绩效指标的设立又是绩效管理当中的重要环节。本文以L公司为研究对象,运用目标管理法、平衡计分卡、关键绩效指标法等工具帮助L公司设立绩效指标,提高绩效管理水平。