国有企业财务管理中的业财融合相关问题

财务管理是指对企业财务活动进行计划、组织、控制和决策,以达到企业财务目标的过程。业务管理则是指对企业核心业务活动进行规划、组织、控制和改进,以实现企业战略目标的过程。两者相辅相成,共同构建了国企的管理体系。然而,传统上,业务管理和财务管理常常被分开处理,导致国企管理的不协调和不精准。因此,通过实现业财融合,能够提高国企决策效率、科学配置资源、实现经济效益最大化。本文简要阐述了业财融合的价值,并提出转型的关键策略,为研究者提供启示和帮助。