摘要
全面实施DRG付费方式、取消药品加成费用等政策,既为公立医院指明了创新发展新方向,同时也增加了公立医院的综合管理难度。面对各种新变化、新发展需求,以往所采用的运营管理模式、制度、组织框架等显现出不同程度的弊端,甚至给公立医院建设发展带来了诸多挑战。而加强内部控制建设,可以促使公立医院更好地适应新环境,不断提高工作质量与服务水平。本文首先论述了公立医院内部控制建设的定义与原则;其次主要探究了公立医院内部控制建设存在于思想认识、制度建设、组织框架、运行模式等方面的问题;最后提出了完善内部控制实施环境、加强内控风险识别与防控、更新内部控制手段、加强队伍建设等解决策略,以期为公立医院完善内部控制建设提供一些参考与借鉴。
出处
《财会学习》
2024年第29期155-157,共3页
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