煤炭企业业财融合财务管理创新实践

随着社会经济改革的不断推进和能源结构调整的持续深入,煤炭企业面临的市场竞争压力越来越大,对内部经营管理模式提出了更高的要求。作为一种新型财务管理模式,业财融合是对传统财务管理机制的一种创新,可以加强财务和业务的绑定,充分发挥他们的系统协同效应,有利于财务对业务支撑、服务、监督职能的发挥,是现代企业财务管理工作未来发展的必然方向。本文简单阐述了业财融合给煤炭企业财务管理带来的影响,结合企业业财融合、财务创新的背景提出有效的实践路径。