基于利益相关者视角企业绩效评价优化路径

随着当前经济的高速发展,企业的管理模式也发生了变化,即不再仅由单独的个体或群体进行运营,而是需要多个群体共同参与到企业的日常事务中。企业不是为某一群体的单一意志而服务,企业的生存和经营发展与多个利益相关者联系密切,即企业是投资者、债权人、雇员、客户等利益相关者需求的集合体。各利益相关者的利益需求不同,而不同利益相关者对于企业利益的要求并不一致,企业既要注重股东利益的实现,其他利益相关者的需求也应得到关注。本文从构建企业绩效评价的必要性入手,阐述了现有企业绩效评价体系存在的问题,探讨了企业结合利益相关者视角构建绩效评价,提出在构建新型企业绩效评价体系时平衡各方利益相关者需求的有效途径,以期对相关单位开展管理工作提供一些借鉴和参考。