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数字化转型下业务流程治理与优化策略

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摘要 S公司作为机械装备出口领域的领头羊,面对业务流程的断点和信息化支撑的局限性,启动了数字化转型项目。本文旨在分析S公司在数字化转型过程中的流程治理与变革策略,并探讨其对企业竞争力和可持续发展的影响。

作者李建

机构地区中国重汽集团国际有限公司

出处《财富生活》 2024年第17期52-54,共3页 Fortune Life

关键词数字化转型流程再造业务痛点 PLM管理端到端流程

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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