摘要
可持续发展是国家经济和社会发展的重要战略,而环境保护是可持续发展最重要的组成部分.石油企业生产过程中的多个环节都可能导致环境污染,实施绿色供应链管理的需要通过物资供应优化资源配置,在油气勘探、开发、加工等过程中有效降低环境污染,以优化经济和社会效益,是石油企业实现可持续发展的有效途径.本文基于绿色供应链管理理论,分析总结了石油企业在向绿色供应链过渡过程中面临的主要管理障碍,重点关注机构层面、技术层面、意识层面和执行层面,解决不明确的法律法规和标准,石油企业在现阶段供应链绿色转型的阻碍,并通过组织机制培训、弹性、纠错机制等保证,使绿色供应链转型战略达到预期效果.上述研究对于推动石油企业进一步增强发展动力,实现世界级企业建设发展目标具有重要意义.
出处
《石油石化物资采购》
2024年第19期214-216,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
