向项目管理要效益赢市场

中石化第四建设有限公司(以下简称“四建公司”)落实集团公司年中工作会部署,以推进深化改革为统领,强化“抓两头、保中间”的工作基调,抓实“夯基础、强党建”的各项工作,凝心聚力降成本,实干笃行增效益,全力以赴完成年度目标任务。一是坚持统筹协调,保障项目有效执行。作为中国石化工程建设的主力军,四建公司在努力保障中国石化重点工程的前提下,从组织模式、管理创新、资源统筹等各方面做好支撑,充分展示公司的项目组织和管理能力。