国有企业实施全面预算管理的难点问题及优化对策

国有企业作为我国国民经济发展过程中的重要保障,对我国经济稳定可持续发展做出了不容忽视的贡献。党中央在二十大会议上更是对国有企业再一次做出了明确的定位。在当前竞争越来越激烈的市场环境下,国有企业的转型和升级面临着新的压力也不容忽视。因此,如何让国有企业能够在市场上发挥主导地位,在经营过程中形成明确导向。实现改善国有企业资源配置水平、提高企业决策能力。这就需要通过全面预算管理工作来精准落实。通过对全面预算管理工作的监督,将企业预算管理风险控制在管理层接受的可容纳范围内,以确保企业的经营发展目标得以有效落实。但是由于个别企业在进行全面预算管理工作时,不仅出现预算编制不合理,还存在预算目标执行不到位,既没有设置针对性的绩效考核体系,也没有及时做出预算调整。从而导致了全面预算管理工作不能发挥作用。为此,需要制定出针对性的解决办法,改善预算管理工作的落实效果,提高预算管理质量,以确保企业的经营发展目标得以有效落实。