建筑智能化工程项目施工进度管理

为确保建筑智能化工程项目按计划进行,减少不必要的工期延误,对工程项目施工进度管理进行深入研究。首先,根据项目内部的逻辑结构,将工程项目分解为便于管理的基础活动单元。其次,采用关键链技术,编制建筑智能化工程项目的施工进度计划。最后,设计施工进度管理流程,通过动态管理控制的方式,确保项目按计划进行、高效完成。通过应用分析施工进度管理可知,各个施工阶段的进度绩效指数均达到了1.0以上,说明实际施工进度与计划进度相比有所提前,有效提高了项目进度效率。