“指标清单+两维三域”绩效考核体系建设

华北油田第四采油厂始终坚持深化改革,推进自主经营模式转型,将自主经营关键指标融入绩效考核方案,突出油气超产、降本增效、安全环保等目标,制订36份考核指标清单,构建“正常+追溯、厂域+作业区域+站队域”“两维三域”绩效考核体系,在薪酬分配方面着重向基层一线岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,合理拉开岗位收入差距,充分发挥绩效考核的激励约束和导向作用。