建设工程项目全过程成本管理优化思路探索

在社会经济不断发展的背景下,工程项目建设规模进一步扩大,为了实现预期经济目标,项目施工要求愈发明确且严格。与此同时,在激烈的市场竞争影响下,企业经济利润空间不断缩小,企业想要实现运营管理目标,提高经济效益,就需要严格控制成本,实现资源最优配置,缓解资源以及资金压力,从多角度、多环节落实全过程成本管理,保证成本管控的有效性。但当前阶段,有部分企业在项目建设各个阶段成本控制效果不理想,造成资源浪费,无法实现增值目的。为了探讨建设工程项目全过程成本管理策略,为同行企业落实该项控制措施提供指导,文章以全过程成本管理为引线,以建设工程项目落实该项管理模式为背景,提出了行之有效的管理策略。