摘要
随着中国国有施工企业人力资源管理的创新与发展,该领域面临着一系列的挑战和机遇。文章旨在通过对国有施工企业人力资源管理的研究,提出一些创新性的方法和对策,以促进其持续发展和增强竞争力。文章分析当前国有施工企业人员结构、用工模式和薪酬制度等方面存在的问题,探讨国有施工企业人力资源管理的创新路径,包括引入先进的人力资源管理理念、加强人才培养和激励机制、优化组织结构和流程等。总结国有施工企业人力资源管理创新的意义和发展前景,并给出了实施创新策略的建议。
出处
《中国市场》
2024年第29期103-106,共4页
China Market