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家族企业的继承和重振之路

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摘要 在全球商业环境瞬息万变的今天,家族企业往往是长久的象征,稳定、长期的管理是家族企业成功秘快中的关键战略要素。尽管家族企业有其优势,但也都有一个可能关乎存亡的“软肋”——继任,对企业、家族及其掌舵人来说,这是一个必经的挑战。研究表明,仅有30%的家族企业能在创始人一代之后得以存续,寻找一个能够有效传承企业、家族创业愿景、文化和价值观的继任者至关重要。
出处 《家族企业》 2024年第10期26-27,共2页 China Family Business Review
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