摘要
随着我国家电行业从线下销售向线上电商平台的转变,品牌之间的竞争也愈发激烈。对于家电企业而言,物流环节必不可少,降低物流成本、提升服务质量,从而提高企业的市场竞争力,是家电企业高质量发展的重要目标,同时也是家电企业管理者必须面对和解决的重要课题。本文以M物流公司为例,从管理者的视角出发,深入探讨了家电企业物流管理的发展策略与改进措施,以期为物流企业的高质量发展提供借鉴与参考。
出处
《企业改革与管理》
2024年第16期55-57,共3页
Enterprise Reform and Management