摘要
在财务智能化转型过程中,N高校根据发展目标和各部门业务特点,创新性地运用大数据、智能化及共享服务等信息技术,融合全面预算管理工具,嵌入单位业务审批、内部控制、绩效管理等流程,打破单位内外信息孤岛和地域限制,在确保数据安全情况下,建立互联共享的财务数智化平台,重塑了学校预算管理模式,推进业财数据共享,赋能决策分析,有效促进了学校高质量发展,为建设高水平大学提供了财务保障。
出处
《财务与会计》
北大核心
2024年第19期52-55,共4页
Finance and Accounting
基金
江苏省2021年度高校哲学社会科学研究专题项目“财务智能化赋能高校高质量发展研究”(2021SJB1356)。