以数智化财务管理 助力提升财务绩效

任何组织运转均需要人、财、物相互支撑。狭义的财务管理仅涉及资金管理,是财务部门的重要工作;广义的财务管理涉及资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等多个方面,与组织内部的多个部门及组织外部的多个利益相关者均有交集。组织规模越大,则财务管理越复杂,越需要优秀的财务管理人员、适当的财务管理工具和全面的财务管理制度。人员、工具和制度相互支撑,特别是近年来工具的进步最令人瞩目。数字化、智能化成为所有组织的共同转型方向,所有组织都将经历一次数智化革命。